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4 Probleme bei der Entwicklung und Nutzung

Seit der Nutzung von Kieselgurressourcen in China in den 1950er Jahren hat sich die umfassende Nutzungsfähigkeit von Kieselgur schrittweise verbessert. Obwohl die Branche eine beachtliche Entwicklung erreicht hat, steckt sie noch in den Kinderschuhen. Ihre grundlegenden Merkmale sind ein niedriges technisches Niveau, ein niedriger Produktverarbeitungsgrad, ein Binnenmarkt, kleine Unternehmensgrößen und ein ressourcenintensiver, umfangreicher Betrieb.

(1) Geringe umfassende Ressourcennutzung. China verfügt über große Kieselgurreserven. Besonders die Kieselgur der Jilin-Baishan-Region ist für ihre hohe Qualität bekannt. In Baishan sind etwa 20 bis 25 % der Gesamtvorkommen Kieselgur der Klasse I (SiO₂ ≥ 85 %) enthalten, und 65 bis 70 % der Gesamtvorkommen sind Boden der Klassen II und III. Boden der Klassen II und III befindet sich in den oberen und unteren Schichten von Boden der Klasse I. Aufgrund der begrenzten Marktnachfrage und des geringen technischen Niveaus ist die Nutzung von Boden der Klassen II und III derzeit gering. Daher bauen Bergbauunternehmen hauptsächlich Boden der Klasse I ab und verwenden stattdessen Boden der Klasse II. Boden der Klasse III wird nicht abgebaut, sodass große Mengen Boden der Klassen II und III im Abbaugebiet zurückbleiben. Wenn der Boden der Klasse I erschöpft ist und Boden der Klassen II und III wieder abgebaut wird, wird der Abbau durch das Einstürzen des Abbaugebiets schwieriger. Die Kosten für den Abbau werden höher sein, die Gesamtauslastung der Ressourcenentwicklung wird niedrig sein und es wurde kein einheitliches und standardisiertes Gesamtkonzept für die Entwicklung des Ressourcenschutzes entwickelt.

(2) Die Industriestruktur ist unzulänglich. Die Produktionsbetriebe sind überwiegend kleine Privatunternehmen. Es gibt noch keine landesweite Kieselgurverarbeitungs- und -produktionsgruppe mit großem Marktanteil, und es gibt noch keine groß angelegte und intensive Produktionsmethode, die den Anforderungen der modernen Marktwirtschaft und der gesellschaftlichen Entwicklung entspricht. Es handelt sich um ein Rohstoffentwicklungsunternehmen.

(3) Die Produktstruktur ist unzumutbar. Kieselgurunternehmen konzentrieren sich nach wie vor auf den Rohstoffabbau und die Vorverarbeitung, wobei das Filterhilfsmittel das Hauptprodukt ist. Die Produktkonvergenz ist gravierend, was zu einem Überangebot an Produkten geführt hat. Der Anteil tiefverarbeiteter Produkte mit hohem technischen Gehalt ist relativ gering, und die Exporte bestehen nach wie vor hauptsächlich aus Roherzen und primärverarbeiteten Produkten, die den Entwicklungsanforderungen der modernen Hochtechnologie- und Neuwerkstoffindustrie nicht vollständig gerecht werden können und eine geringe Marktwettbewerbsfähigkeit aufweisen.

(4) Technologie und Ausrüstung sind rückständig. Die Technologie und technische Ausrüstung zur Tiefenverarbeitung von Kieselgur in meinem Land sind relativ rückständig, die verarbeiteten Produkte sind von minderer Qualität und können die Leistungsindikatoren ähnlicher ausländischer Produkte nicht erfüllen. Außerdem kommt es zu schwerwiegenden Problemen bei der Ressourcenverschwendung und der Umweltschädigung.

(5) Forschung und Entwicklung hinken hinterher. Neue Kieselgurmaterialien, insbesondere umwelt- und gesundheitsbezogene Funktionsmaterialien, Energiematerialien, biochemische Funktionsmaterialien usw., sind nur in wenigen Varianten erhältlich und weisen eine große Lücke zwischen ihrer Funktionalität und der Leistungsfähigkeit ausländischer Spitzenprodukte auf. Auch die Technologie- und Produktstandards sind rückständig. Der Staat hat im Laufe der Jahre wenig in den nichtmetallischen Bergbau investiert, und das Niveau der technologischen Forschung und Entwicklung war gering. Die meisten Kieselgurunternehmen verfügen über keine Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen, mangelt es an Forschungspersonal und die Grundlagenforschung ist schwach, was die Entwicklung der Kieselgurindustrie einschränkt.

5. Gegenmaßnahmen und Vorschläge für Entwicklung und Nutzung

(1) Die umfassende Nutzung von Kieselgur verbessern und potenzielle Märkte erschließen. Die umfassende Ressourcennutzung ist die treibende Kraft für die Entwicklung der Branche. Sie legt verbindliche Anforderungen für die umfassende Nutzung von Kieselgurressourcen der Stufen II und III fest, erschließt das Potenzial vorteilhafter Ressourcen wie Kieselgur, erweitert den Anwendungsbereich und verbessert den Anwendungsgrad. Der Export und die Verarbeitung von Rohkieselgurerz werden eingeschränkt, und die nachhaltige Entwicklung der Kieselgurindustrie wird gefördert.

(2) Optimierung der Industriestruktur und Förderung der Integration von Bergbauunternehmen. Anpassung und Optimierung des Industrieplans, Einbindung strategischer Entwicklungsinvestoren und Förderung der Ressourcenintegration von Bergbauunternehmen. Durch den Bau von grünen Minen werden kleine Unternehmen mit rückständiger Technologie und geringer Produktwertschöpfung schrittweise eliminiert und die optimale Allokation der Kieselgurressourcen und die optimale Kombination industrieller Entwicklungsfaktoren gefördert.

(3) Stärkung der Produktwissenschaft

Forschung und Produkt-Upgrades fördern. Unterstützen und fördern Sie den technologischen Wandel und die Produkt-Upgrades führender

(4) Die Förderung von Talenten verbessern und Anreizmechanismen entwickeln. Durch Schul-Unternehmens- und Unternehmensallianzen wird die Förderung und Ausbildung hochqualifizierter innovativer Talente beschleunigt und ein wegweisendes wissenschaftliches Forschungsteam mit fundierten theoretischen Grundlagen, fundierten akademischen Leistungen, dem Mut zu Pionierarbeit und Innovation sowie einer vernünftigen Struktur und voller Dynamik aufgebaut. Industrieunternehmen können so den Mehrwert ihrer Produkte steigern. Der potenzielle Kieselgurmarkt wird erneuert, die Feinproduktion und intensive Verarbeitung gefördert, eine Kieselgursystem-Industriekette aufgebaut, die Anwendungsbereiche erweitert und größere Synergieeffekte erzielt.